現在の仕事内容

私が所属する事業管理部経営支援班では、経営状況が厳しくなった企業の事業再生を支援しています。
主な業務は、金融機関や外部専門家と連携しながら、企業の経営改善計画策定を支援することです。具体的には、企業の窮境要因や経営課題の洗い出し、改善施策の検討、損益・財務計画の策定を支援します。そして、計画に基づいた金融支援を実行します。
計画策定後の進捗確認も行い、要因分析や意見交換をしながら継続して支援を行います。
事業再生は企業の努力はもちろんのこと、金融機関が足並みを揃えて支援していく必要があります。全ての機関が納得できる、企業の事業再生に資する計画となるよう、調整を繰り返しながら計画の策定を支援しています。

やりがいを感じるとき

企業のために必要なことは何かを考えながら仕事をするようにしています。
支援業務は企業によって多種多様であり、型に当てはめるような定型業務はありません。財務関係資料やバンクミーティングでの調整等を踏まえながら、企業にとって真に必要な支援を考えることは簡単ではありませんが、経営改善計画として形になり効果が表れてくると、充実感があります。
また、経営者の方と直接お話が出来るのは金融機関ならではの貴重な経験だと思います。沖縄公庫は入庫1年目から担当者として経営者の方々とお話しする機会があります。私も新人の頃は気後れしてしまい上手くいかないこともありましたが、商品やサービス、業界動向等のお話はとても勉強になります。何より、事業の話をする経営者の方々はとても生き生きしており、私はいつもエネルギーをもらっています。

入庫前と入庫後の印象について

入庫前は「沖縄振興開発金融公庫」という名前から、堅い雰囲気を想像していました。入庫して感じたことは、沖縄振興への使命感を持っている職員が多いことです。ただ、固いということは無く、気さくでフランクな方が多く、組織の風通しも良いと感じます。新型コロナウイルス感染症関連の業務においても、部署の垣根を越えて組織一丸となって対応に努めました。